Консультации по бизнесу. Качественная оценка эффективности ваших бизнес-процессов.

Мы сделали подборку полезных консультационных услуг, как по бизнес-процессам, так и по ИТ вместе взятым.

Внутренние процессы компании устанавливаются в соответствии с темпами развития компании и адаптируются к новым возникающим потребностям.

Иногда неотложная потребность покрывается быстрым импровизированным решением, но в дальнейшем оно оказывается не таким эффективным, как ожидалось.

Это происходит либо потому, что не был учтен весь бизнес или схождение других межведомственных потоков, либо из-за других побочных неудобств указанных конкретных решений, поскольку решение было ориентировано на конкретную потребность и в большинстве случаев... срочный.

Процессный консалтинг предлагает глобальный обзор компании или любого из ее отделов, что очень положительно влияет на бизнес клиента и его отчет о прибылях и убытках.

Когда компании или госструктуры нанимают консалтинговые компании для реализации крупных проектов, далеко не всегда это заканчивается хорошо.

Иногда государственной или частной организации требуются услуги консалтинговой компании для разработки одного или нескольких проектов и внесения необходимых изменений. И во многих случаях отношения между сторонами не так хороши, как ожидалось.

В этом случае обратный консалтинг позволяет провести внешнюю проверку или арбитраж с нейтральностью третьей стороны, которая имеет возможность диалога между техническими и деловыми сторонами для взаимного понимания проблем, потребностей и видения.

Это позволяет решать проблемы, которые усложняют проекты, до их эскалации, а также выявлять злоупотребления знаниями или чрезмерные решения.

Каждая компания за время своего существования сталкивается с кризисными периодами, а в наши дни тем более. Необходимо преодолеть этот период.

Может случиться так, что компания станет крупной, но после экономического кризиса или каких-то изменений на рынке или в требованиях бизнеса структура компании может пострадать от стагнации, что повлечет за собой серьезные проблемы, вплоть до полного банкротства.

Мы советуем компаниям, попавшим в сложное положение, как разумно стать меньше и как сократить свои структуры с минимальными потерями добавленной стоимости и объема бизнеса.

Благодаря нашему опыту работы в обеих странах, мы можем консультировать кыргызские или испанские компании в процессе выхода и становления на соответствующих рынках, независимо от того, подразумевают ли бизнес продукты, услуги или и то, и другое одновременно.